Tìm kiếm kỹ sư và chuyên gia cho ngành sản xuất điện tử tại Việt Nam.
Ngành điện tử chính là trụ cột thực sự của nền sản xuất Việt Nam — nhóm hàng xuất khẩu lớn nhất cả nước, bắt đầu từ dấu ấn các tổ hợp nhà máy Samsung, nối tiếp bằng làn sóng EMS và ODM chuyển dịch dây chuyền laptop, máy tính bảng, thiết bị đeo cùng thiết bị mạng về đây. Rào cản thuế quan từ Mỹ đối với hàng trung chuyển đang thúc đẩy chuỗi giá trị tiến xa hơn khâu lắp ráp cuối cùng, đi sâu vào sản xuất linh kiện và nội địa hóa chuỗi cung ứng. Hàng chục nghìn kỹ sư đã có trọn một thập kỷ tích lũy bên trong bộ máy vận hành này — và chiều sâu nhân lực đó chính là lợi thế lớn nhất của thị trường.
Nhưng quy mô lớn cũng mang lại những điểm mù riêng. Cùng một chức danh, tính chất công việc lại hoàn toàn khác biệt giữa một nhà máy nhiều chủng loại, sản lượng thấp (high-mix low-volume) và một nhà máy sản xuất hàng loạt mười hai triệu sản phẩm giống hệt nhau mỗi quý. Một kỹ sư NPI ở môi trường đầu tiên gần như tự tay làm chủ toàn bộ chuỗi công đoạn thử nghiệm — từ rà soát DFM, tối ưu stencil, cân chỉnh profile reflow đến kiểm tra ICT và chạy thử mẫu đầu tiên. Ở môi trường thứ hai, suốt sáu năm qua, họ có thể chỉ đảm nhận duy nhất một bước chuyển giao — cực kỳ thuần thục, nhưng đóng khung trong đúng phạm vi hẹp đó.
Không bên nào xuất sắc hơn. Chỉ là hai năng lực này không thể thay thế cho nhau, và một bản CV sẽ không bao giờ tiết lộ bạn đang nhìn vào mẫu nhân sự nào. Sự lệch pha thường chỉ lộ ra sau ba tháng — khi một người vốn quen vận hành dây chuyền đã ổn định được giao dựng một dây chuyền hoàn toàn mới, hoặc ngược lại.
Các vị trí chúng tôi tìm kiếm
NPI và công nghiệp hóa sản phẩm
Kỹ sư NPI · Trưởng bộ phận NPI · Kỹ sư DFM · Phụ trách chuyển giao sản phẩm · Kỹ sư công nghiệp hóa sản phẩm · Quản lý dây chuyền thử nghiệm · Kỹ sư chế tạo mẫu · Quản lý chương trình NPI
SMT và kỹ thuật quy trình
Kỹ sư quy trình SMT · Kỹ sư reflow và hàn · Kỹ sư hàn sóng và hàn chọn lọc · Kỹ sư AOI và SPI · Kỹ sư stencil và kem hàn · Kỹ sư quy trình lắp ráp · Kỹ sư lắp ráp box build và hệ thống · Kỹ sư phủ conformal và đổ keo · Kỹ sư sản xuất · Kỹ sư tự động hóa quy trình
Phần cứng và kỹ thuật sản phẩm
Kỹ sư thiết kế phần cứng · Kỹ sư thiết kế mạch nguyên lý · Kỹ sư layout PCB · Kỹ sư signal integrity · Kỹ sư điện tử công suất · Kỹ sư RF và anten · Kỹ sư EMC và tuân thủ · Kỹ sư firmware nhúng · Kỹ sư linh kiện · Kiến trúc sư phần cứng
Cơ khí, khuôn và nhựa
Kỹ sư thiết kế cơ khí · Kỹ sư khuôn và dụng cụ · Kỹ sư ép nhựa · Kỹ sư CNC và gia công · Kỹ sư xử lý bề mặt · Kỹ sư jig và đồ gá · Kỹ sư lắp ráp cơ khí
Kỹ thuật kiểm thử
Trưởng phòng kỹ thuật kiểm thử · Kỹ sư ICT · Kỹ sư kiểm thử chức năng (FCT) · Kỹ sư đồ gá kiểm thử · Kỹ sư boundary scan · Kỹ sư phần mềm kiểm thử · Kỹ sư burn-in và kiểm thử độ tin cậy · Kỹ sư hiệu chuẩn
Chất lượng và độ tin cậy
Trưởng phòng chất lượng · Kỹ sư chất lượng quy trình · Kỹ sư QA · Kỹ sư QC · Giám sát IQC và OQC · Kỹ sư chất lượng nhà cung cấp · Kỹ sư chất lượng khách hàng · Kỹ sư độ tin cậy · Kỹ sư phân tích lỗi · Kỹ sư hệ thống chất lượng · Kỹ sư chứng nhận và tuân thủ quy định
Thiết bị và bảo trì
Kỹ sư thiết bị · Trưởng phòng kỹ thuật thiết bị · Kỹ sư bảo trì dây chuyền SMT · Trưởng phòng bảo trì · Trưởng bộ phận cơ sở hạ tầng · Kỹ sư hệ thống phụ trợ · Kỹ sư ESD và phòng sạch
Sản xuất và vận hành
Trưởng phòng sản xuất · Trưởng phòng chế tạo · Quản lý ca sản xuất · Trưởng chuyền · Kỹ sư kỹ thuật công nghiệp · Trưởng phòng kỹ thuật công nghiệp · Trưởng phòng kế hoạch sản xuất · Chuyên viên hoạch định năng lực và MPS · Kỹ sư MES và hệ thống sản xuất · Trưởng bộ phận Lean và cải tiến liên tục
Chuỗi cung ứng và vật tư
Trưởng phòng vật tư · Kỹ sư mua hàng · Trưởng nhóm ngành hàng · Trưởng phòng tìm nguồn cung · Kỹ sư phân tích chi phí · Trưởng phòng kế hoạch · Kỹ sư phát triển nhà cung cấp · Trưởng phòng kho vận
Cấp lãnh đạo
Tổng giám đốc nhà máy · Giám đốc nhà máy · Giám đốc vận hành · Giám đốc kỹ thuật · Giám đốc R&D và phần cứng · Giám đốc chất lượng · Giám đốc chuỗi cung ứng · Giám đốc chương trình
Các vị trí chúng tôi nhận bắt đầu từ thu nhập gross khoảng 50 triệu/tháng, hoặc thấp hơn khi có nhiều vị trí mở cùng lúc.
Chúng tôi thẩm định điều gì
Cơ cấu sản phẩm và quy mô sản lượng. Sản xuất nhiều chủng loại, sản lượng thấp và sản xuất hàng loạt là hai nghề khác nhau, và chúng tôi phân định rõ dây chuyền nào họ trực tiếp làm chủ với dây chuyền nào họ chỉ hỗ trợ. Tỷ lệ đạt, tỷ lệ đạt ngay lần đầu và DPPM trước và sau khi họ tham gia, và mức cải thiện đó có giữ được sau khi họ rời đi không. Với vị trí quy trình và thiết bị: họ vận hành những nền tảng nào — SMT, SPI, AOI, X-ray, ICT và kiểm tra chức năng — dây chuyền dừng ngoài kế hoạch bao nhiêu lần trong ca trực của họ, và họ đã từng lắp đặt rồi nghiệm thu một dây chuyền mới chưa. Với NPI: họ hoàn tất bao nhiêu lần chuyển giao từ mẫu sang sản xuất hàng loạt, mỗi lần nghẽn ở đâu, và dây chuyền có đạt đúng công suất đã cam kết không. Với kỹ thuật kiểm thử: họ tự viết những đồ gá và chương trình test nào, và tỷ lệ báo lỗi sai là bao nhiêu. Với phần cứng và kỹ thuật sản phẩm: họ tự thiết kế trọn vẹn những bo mạch nào, mất bao nhiêu vòng làm lại để vào sản xuất, và thiết kế đó có qua chứng nhận EMC và an toàn ngay lần đầu không. Với cơ khí, khuôn và nhựa: tuổi thọ khuôn, thời gian chu kỳ, và họ đã thay đổi gì để xử lý tận gốc một lỗi ép nhựa thay vì chỉ lọc ra ở khâu kiểm tra. Với vị trí chất lượng: khách hàng nào từng audit họ, theo hệ tiêu chuẩn nào, IPC-A-610 hay IATF 16949 cho điện tử ô tô, kết quả ra sao, và báo cáo 8D được đóng lại thế nào. Với chuỗi cung ứng: họ nội địa hóa hoặc tìm nguồn thay thế cho linh kiện nào, và chi phí cùng chất lượng sau đó ra sao.
Nguồn nhân lực dồi dào nhất hiện tập trung ở công đoạn lắp ráp, kiểm thử và vận hành quy trình. Sự thiếu hụt lộ rõ ở mảng thiết kế phần cứng, kỹ thuật kiểm thử cấp hệ thống, và cấp độ quản lý từ Giám đốc nhà máy trở lên — những vị trí thị trường Việt Nam vẫn phụ thuộc vào chuyên gia quốc tế từ Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc và Nhật Bản. Bức tranh đang cải thiện theo từng năm, nhưng chưa đủ nhanh để tuyển được những vị trí đó trong nước theo một tiến độ thông thường. Khi một yêu cầu rơi vào nhóm này, Kelson nói rõ trước khi bắt đầu, và cùng bàn xem nên điều chỉnh bản mô tả công việc hay điều chỉnh tiến độ.